第100章：璎珞手机的问题（求订阅月票）

第100章：璎珞手机的问题（求订阅月票） (第1/2页)

“不，表姐，你偏心，我就不下来。”
　　
　　刘婷婷翘着她那张好看又可爱的樱桃小嘴。
　　
　　紧紧箍着杨峰的脖子。
　　
　　一双洁白如玉的脚，紧紧勾着杨峰的腰。
　　
　　生怕杨风将她放下来似的。
　　
　　没办法，杨峰只好像是哄垂髫小孩似的。
　　
　　一边哄，一边将这个小家伙抱到沙发上面。
　　
　　……
　　
　　这天晚上,杨峰一共交了三次家庭作业。
　　
　　然后两人才心满意足的相拥而眠。
　　
　　……
　　
　　光阴似箭，岁月如歌。
　　
　　再过几天，2009年的中秋节就快到了。
　　
　　这天上午9:00，在璎珞集团总部。
　　
　　杨峰召开了一次集团扩大会议。
　　
　　除了集团总部的各位高管之外。
　　
　　璎珞手机制造有限公司的各部门领导，也参加了会议。
　　
　　除此之外，设计部的手机设计师们,也全部都参加了会议。
　　
　　整个会议,有数十人参加。
　　
　　在会议开始进行的时候。
　　
　　杨峰先做讲话。
　　
　　“各位，上午好,今天邀请各位来参加这次会议，主要是针对以下三个问题。
　　
　　第一个问题是，我们璎珞手机的质量和产量问题。
　　
　　第二个问题是，我们璎珞手机在市场的销售情况。
　　
　　第三个问题是，我们企业文化的建设。”
　　
　　“为什么这次会议，我要大家来讨论这三个问题呢？
　　
　　因为就在这一个月，我们的璎珞手机的质量，又出现了问题。
　　
　　据我们的用户反馈，他们在给手机充电的时候，手机很容易就发烫。
　　
　　所以，我希望，在这次会议之后，相关部门能够认真的检查，改进，以免类似的情况再次发生。”
　　
　　“关于第二个问题，就是我们璎珞手机在市场上的销量情况。
　　
　　根据最新统计，我们这个月的销量,比上个月同期的销量,增长了30%。
　　
　　但是我们集团新建立的璎珞手机专卖店，却比上个月同期要多了80%以上。
　　
　　也就是说按按照每一个专卖店的平均销售值来计算，我们这个月的销售成绩，比上个月的同期的销售成绩，要下降了很多。
　　
　　为什么会出现这种情况？
　　
　　我希望市场部经理等一下能给我一个合理的解释？”
　　
　　“关于第三个问题，就是我们的企业文化的建设。
　　
　　也许有的同志，会觉得很奇怪。为什么我会重视这个问题？会把它放到会议上面来，当做一个重点来抓？
　　
　　在这里，我想先给大家解释一下。
　　
　　企业的持续成长，需要企业文化来支撑，没有企业文化建设，企业不可能实现持续性。”
　　
　　“为什么我要这样说？
　　
　　一，企业文化能激发员工的使命感。
　　
　　不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
　　
　　二，企业文化能凝聚员工的归属感。
　　
　　企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人,共同追求同一个梦想。
　　
　　三，企业文化能加强员工的责任感。
　　
　　企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识。
　　
　　要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
　　
　　四，企业文化能赋予员工的荣誉感。
　　
　　每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
　　
　　五，企业文化能实现员工的成就感。
　　
　　一个企业的繁荣昌盛，关系到每一个公司员工的生存。
　　
　　企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显……”
　　
　　“好了，我说的基本上就到这里了，现在有请技术部的经理，和质量部的经理，分别发言，手机的质量问题为什么现在还没有得到改善？这是一个非常重要的问题，我们绝对不能忽视，更不能掉以轻心。”
　　
　　

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